胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 10:42:42

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#%#,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略**,才能在竞争中占据有利地位#*。

  近日##%,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#*。此前%%#*@,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@**。

  近年来**%@,线下连锁商超的日子并不好过%%@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%,而到2023年@#%,门店已缩减至1000家左右##@@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%。此外*%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@*#,在线上零售与线下新业态的冲击下@@,传统零售正不断寻求破局出路#*%。

  相比之下@%###,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*@*。胖东来常年客流如织@#,爆款商品一件难求#%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@##,胖东来迅速走红@%**@,成为零售企业竞相学习的榜样#*#%。

  据报道##%%%,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局#%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品#%@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@%@,激发员工积极性等@@#@。从目前的调改效果来看@#,今年“五一”假期*@*,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元**,日均客流15963人*#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@,日均客流为2000人***。这究竟是胖东来带来的短期流量#@@%#,还是调改后的切实改善**#%*,仍需时间来验证@%##*。

  那么##*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变*@#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#,没有一家企业的成功可以被完美复刻#%@*。这是市场竞争的激烈所在@%**%,也是魅力所在%@。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表@*#*。资料显示*%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年##,商超只开在河南新乡和许昌两地@@*%*。由于不进行大规模连锁化#%%,胖东来一直深耕本地市�##@%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬*,而非追求规模扩张%*@#%。与之相对%#,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件**##,同时@@*@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#**,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*%%。

  即便如此**%%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%*。应看到*#,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%。传统商超学习先进经验@*,不断弥补自己的不足**@@#,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@#@#。

  同时%@@*#,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@#,只有不断根据市场变化及时调整经营策略*##,才能确保在竞争中占据有利地位@#%@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@%%%。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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