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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@***，才能在竞争中占据有利地位##。
近日#@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改##%。此前@@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@##，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%%。
近年来*#，线下连锁商超的日子并不好过%@%%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%%*#，而到2023年##，门店已缩减至1000家左右@*##。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#%#。此外%*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%*#%，在线上零售与线下新业态的冲击下#%，传统零售正不断寻求破局出路*%。
相比之下#%**，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*#。胖东来常年客流如织%*，爆款商品一件难求%*%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@##，胖东来迅速走红%*%%，成为零售企业竞相学习的榜样#*%##。
据报道#@%#*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*@@%，激发员工积极性等*#。从目前的调改效果来看%@%@，今年“五一”假期#%%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@#*，日均客流15963人#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*@@，日均客流为2000人**#。这究竟是胖东来带来的短期流量%*#，还是调改后的切实改善*@**，仍需时间来验证%%%%。
那么#*%#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#%#。这是市场竞争的激烈所在*%，也是魅力所在@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*%#*#。资料显示%%##，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@@*%，商超只开在河南新乡和许昌两地#@。由于不进行大规模连锁化***，胖东来一直深耕本地市�**@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*#@%，而非追求规模扩张**@@。与之相对%*##*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@，同时%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%*@%@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%*。
即便如此%*%%#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*@#*。应看到@#@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#*。传统商超学习先进经验@@%，不断弥补自己的不足@#@*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程**。
同时@*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@##，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*%@，才能确保在竞争中占据有利地位@%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@@。
辛自强
(经济日报)
