璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观
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本文转自:中新网
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价值观是企业的软实力@#%*#,也是发展的硬道理*#%@。
文 | 王言虎
近来#**#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%%,引发大量关注与争议*%#。她在个人社交账号上发表的争议言论@*%%#,也在随后几天持续高居热搜榜*%。
身为百度公关“一号位”%#*%#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%%%**。坦白讲@*##,基于不同利益诉求与现实复杂语境@@##,公司与员工之间的关系存在张力是正常的*%#%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%%@*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@##%,引发负面舆情并不意外###*。
一般而言**@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来#*%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%@*。作为百度价值观的重要输出窗口%##,璩静此番无疑犯了大忌%%*,也拉低了企业形象分值*##%。
此次翻车事件*%,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑#*%*。媒体报道显示*#@%%,此次舆情危机前%#,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”**@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号##。此后***#@,璩静还交费5980元%%%@,向流量操盘公司取经**##。
应当说*%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化#*#@,企业形象经营的成本也越来越高%*@%#。自建流量渠道、打造自我IP*#,就成了一些企业管理层的选择#*%*。此前@%%#%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#%@#,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间#*%。
然而##@,打造个人IP、输出企业形象#%@%,也不能偏离常识常情与常理*%%@%,必须符合社会主流价值观@#@*%。
细究此次争议言论事件@%**,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@*%*%,似乎多顾及一分家庭@##,就会减少一分对公司的投入*%##。在其逻辑中%*%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系@%*,缺乏起码的同理心与人情味儿@**。
任何一家企业都有形象输出诉求@#%,社交媒体时代#*%%@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*#%*@。但输出企业形象*%#*%,不能剑走偏锋%%%@,更不能走火入魔#@#%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论##,就表现得太功利、太心急@%%,最终遭到了反噬%@。
应当明白*#,靠企业形象输出赋能的前提#%@**,是这家企业拥有良好的“内容素材”%@*%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等***#。
价值观是企业的软实力#%@,也是发展的硬道理*@%#。很难想象#@@@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者##,能够为公司带来多大的形象增值#%%@%。
当然*%#%@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@**,未必代表百度公司的价值观%%@*。事后*%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%*,“优秀员工才代表真实的百度”#@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%%。
但是*#%#*,如此级别的高管如此公开发言#@,必然会对企业形象产生冲击%@*,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑##。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒**#。
一方面%%%,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*@@%,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*%*,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*@%。
企业应当明白@%%#,和谐共生的雇佣关系*@*,不仅不会损害企业利益*@*,还会激发员工潜力##@#,为企业创造更大价值*@%@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同#%#*。
另一方面*@%@@,企业对外形象输出必须“三观正”%@#@#,学会倾听与共情@#@*@,更不能偏离社会主流认知%***#。无论企业规模有多大@#*,管理人员职级有多高**#%@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#@#*,多接地气@%%@%,才能不脱轨##。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#%*##。体现在互联网企业内部管理上##%,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%*。尽管眼下增长承压#%,但正确的企业文化不能变@%%*,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#%*%@。
管理学家德鲁克有句名言##%@,“企业不是为它们自身而存在@@%,而是为实现特定的社会目标而存在**。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%%@,而是社会利益@#。”社会利益有很多维度#*#*#,但首先应当包括关心善待自己的员工%%*#@。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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