LV也不好卖了?多家知名大牌销售下滑 LVMH高管:中国消费者太难“把握”

来源: 南日报网络版     时间: 2024-04-25 09:55:25

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  每经记者 杜蔚

  每年都数次提价的路易威登(LV)、古驰(Gucci)等奢侈品大牌#%*,现在也开始愁销量了@@@@#。

  北京时间4月23日晚*##,Gucci母公司开云集团(kering)公布了2024年一季度财报%#@**。财报显示%#,开云集团今年一季度收入较去年同期下降10%(在可比基础上)至45亿欧元#**。集团主力品牌Gucci的一季度收入约为21亿欧元*%%**,有机收入同比下降18%#@*%@。

  对此%@*@,开云集团董事会主席兼首席执行官弗朗索瓦-亨利皮诺(François-Henri Pinault)表示*%,旗下品牌(以Gucci为首)的战略重新定位#@@#,进一步加大了集团在营收方面的下行压力@%@@。

  就在一周前#@*,LV母公司LVMH集团发布了2024年一季度财报*%,报告期内集团整体销售额同比下降2%至207亿欧元**。LV和Dior所在的时装皮具部门*@@,其收入为近两年来最差@#%。

  “奢侈品牌也在进一步分层*#,LV、香奈儿在积极竞争爱马仕的第一奢侈品牌地位#%#%*,但Gucci却在逐渐退出超一线奢侈品牌阵营*%%。”奢侈品行业专家周婷在接受《每日经济新闻》记者采访时表示%*,Gucci已经进入下行线#**。

  Gucci一季度收入降18%

  亚太区下滑28%

  作为全球头部的奢侈品集团@#%*,开云集团拥有Gucci、圣罗兰(Saint Laurent)、葆蝶家(Bottega Veneta)、巴黎世家(Balenciaga)、宝诗龙(Boucheron)等一系列知名时装、皮具和珠宝品牌#@#@。

  对于集团2024年第一季度的收入同比下降10%@*#@@,开云集团董事会主席兼首席执行官皮诺直言开云面临巨大挑战#%*%。“虽然我们预见到年初将充满挑战@%,但市场环境的低迷%**,特别是中国市�**。约拔颐瞧煜缕放�(以Gucci为首)的战略重新定位#%#@*,进一步加剧了我们在营收方面的下行压力**%*。”他表示#@@%%。

  同时@*,鉴于今年一季度营收的下滑@*#,皮诺预计%@%%#,2024上半年开云集团的营业利润也将下降@*。

  Gucci是开云集团的核心品牌@%%#%,其收入的下滑*#,拖累了集团整体业绩@#**。财报显示@##,Gucci在2024年一季度的收入约21亿欧元*#%*,对比上年同期的26亿欧元*@#*@,有机收入同比下降18%%*%@#。《每日经济新闻》记者注意到%%%#,Gucci的收入下滑%*@@,主要是受到亚太地区收入急剧下降的影响*@。财报显示#*#*,该品牌今年一季度在亚太地区的销售额同比下滑28%%@%%。

  周婷向《每日经济新闻》记者表示%*%##,Gucci已经进入下行线@@,其中难以为继的产品创新是导致该品牌销售下滑的一个原因@*#。她分析说*@*@%,当前的消费多元化且个性化##*,产品创新力已经成为奢侈品牌核心竞争能力**%,“Gucci近几年并没有在产品创新上做出成绩”@###。

  一方面开云集团对Gucci依赖较大#%#@,另一方面@#*#@,Saint Laurent等品牌的销售情况也不乐观%*%%。财报显示*@@@@,2024年一季度*##%,Saint Laurent收入为7.4亿欧元@#,较上年同期*#*,有机收入下降6%**@*。巴黎世家等其他品牌收入合计为8.24亿欧元@**%*,有机收入同比下降6%#*%。

  奢侈品“最难把握”中国消费者

  发愁自家奢侈品销量的#@*%#,不只是开云集团%@%@*,LV母公司LVMH集团也在承受一定的压力@*#*#。

  4月16日*%,LVMH集团发布了2024年一季度财报@@@**。今年第一季度#*#%@,集团销售额同比下降2%至207亿欧元**@@#。其中#%*,LV和Dior所在的时装皮具部门#%,收入下跌2%至104.9亿欧元@*%#@,为近两年来最差表现;而从销售区域来看#%*,亚洲市场(不包括日本)的销售收入同比下降6%#%@#,对LVMH集团的贡献由36%降至33%#*%*。

  LVMH集团首席财务官Jean-Jacques Guiony在2024年一季报发布后的财报会议上表示##%,在全球范围内**@*,虽然中国消费者数量同比增长10%#%%#%,但却是“最难预判的”一批消费者@%#,未来中国人会去哪里购物%@#*@,也同样很难预测@#*。

  值得注意的是%@*,今年一季度开云集团业绩下滑%@,主要受全球市场环境低迷及品牌调整战略定位的影响@*@#*。不过*%,皮诺在谈市场低迷时%%#@,也专门提到了中国%%%。

  “相对全球**,我们是自媒体最发达的国家@%#,而我们的生活方式、教育十分充分@#@#。中国消费者最为理性##*%,同时也更追求个性化和多元化消费%#**#,并且最不忠诚%%**,这就是奢侈品牌所说的‘最难把握的一群消费者’*%%%*。”周婷向《每日经济新闻》记者表示@@,中国不仅是全球最大的奢侈品消费市�%@%。彩巧莩奁泛诵目突孔疃嗟囊桓鍪谐�***%*。

  “得中国得天下**##,是所有奢侈品牌不得不面对的事实**,所以无论中国客户多难把握%#@*#,中国都依然是奢侈品牌最重要的市场*@#*。”周婷说道*#%*@。

  年年都在涨价的LV、Gucci等奢侈品**#@,如何才能吸引中国消费者买单?

  对此@%@%,周婷分析:首先奢侈品得贴近中国消费者#%%,建立更广泛的服务网络@%#,充分利用数字化手段#*%@,链接到店和到家%@%@@,打通线下和线上;其次%#%%,需要充分挖掘中国文化潜力@@@,利用中国元素开发更多中国客户喜欢的产品#@%#@。

  她进一步建议:“同时@%*,奢侈品要进一步尊重和重视中国消费者%@#%@,取消配货等不合理销售政策;进一步强化生活方式教育#@,强化内容运营@*,引领消费潮流趋势#@%#@。此外###,还要持续保持品牌高端化%%#,进一步提升品牌形象@#,避免大众化策略降低品牌价值@*。”

【编辑:刘阳禾】


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