璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

发布时间:2024-05-13 11:13:30

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  价值观是企业的软实力@#%%,也是发展的硬道理%**。

  文 | 王言虎

  近来@*#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%*,引发大量关注与争议#%*%。她在个人社交账号上发表的争议言论@*%*,也在随后几天持续高居热搜榜%@@。

  身为百度公关“一号位”%*@,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#%*@。坦白讲#*%,基于不同利益诉求与现实复杂语境%%%@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的@@*@*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*@#%*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@#,引发负面舆情并不意外#*。

  一般而言#@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来#*#,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#%%#。作为百度价值观的重要输出窗口*#,璩静此番无疑犯了大忌%#,也拉低了企业形象分值**。

  此次翻车事件@@#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%*。媒体报道显示@*#*@,此次舆情危机前%#,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号**#。此后*%%,璩静还交费5980元%@@%,向流量操盘公司取经*@@#。

  应当说#*,随着舆论场传播情势与传播结构的变化**%#@,企业形象经营的成本也越来越高@***%。自建流量渠道、打造自我IP%%,就成了一些企业管理层的选择##*#。此前%#,雷军等企业家在个人形象经营上的成功@#%*,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%*#。

  然而*@@#@,打造个人IP、输出企业形象%@,也不能偏离常识常情与常理%%*%@,必须符合社会主流价值观@#%%@。

  细究此次争议言论事件#%%#@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂#*,似乎多顾及一分家庭##,就会减少一分对公司的投入**。在其逻辑中@#%%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系**%*,缺乏起码的同理心与人情味儿@#@。

  任何一家企业都有形象输出诉求##*,社交媒体时代#@***,一些企业也普遍面临“流量焦虑”**%*%。但输出企业形象%@@,不能剑走偏锋#%#,更不能走火入魔##%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论@#*%,就表现得太功利、太心急#@@#*,最终遭到了反噬%@。

  应当明白#%,靠企业形象输出赋能的前提%#,是这家企业拥有良好的“内容素材”@@@@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%@。

  价值观是企业的软实力@*,也是发展的硬道理%*##@。很难想象@#,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@*,能够为公司带来多大的形象增值#*##。

  当然#*,璩静此番言论是在其个人账号上发布的%@,未必代表百度公司的价值观*%%*。事后*##@%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%*,“优秀员工才代表真实的百度”*@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%***。

  但是%#%,如此级别的高管如此公开发言@%@,必然会对企业形象产生冲击#%%**,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@#@##。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@#。

  一方面#**@#,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@*,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席#@@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处#%@*。

  企业应当明白#*##@,和谐共生的雇佣关系#*%*,不仅不会损害企业利益****,还会激发员工潜力*@,为企业创造更大价值@*@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@*。

  另一方面@@@,企业对外形象输出必须“三观正”*%#*,学会倾听与共情%@%%,更不能偏离社会主流认知@%%#。无论企业规模有多大@%#%,管理人员职级有多高**%%@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@#,多接地气#@%,才能不脱轨##。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表%*#%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道%@@@。体现在互联网企业内部管理上%#%#*,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式###*。尽管眼下增长承压#%*,但正确的企业文化不能变@**#,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#%%#。

  管理学家德鲁克有句名言%*,“企业不是为它们自身而存在#@*#,而是为实现特定的社会目标而存在#@#*。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益*##,而是社会利益#*。”社会利益有很多维度#%*,但首先应当包括关心善待自己的员工%#@%#。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】
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