胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:30:24 | 来源：GG之家

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本文转自：中新网

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　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@，才能在竞争中占据有利地位***。

　　近日*@%%@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%%@。此前##%#*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%@%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@#。

　　近年来%*，线下连锁商超的日子并不好过#@%%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*，而到2023年#@@@@，门店已缩减至1000家左右#*#%#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*##@%。此外@#%#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%，在线上零售与线下新业态的冲击下%#@%#，传统零售正不断寻求破局出路**@。

　　相比之下%%%##，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*#。胖东来常年客流如织@%@*，爆款商品一件难求*##%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%@@*，胖东来迅速走红#%#，成为零售企业竞相学习的榜样#*。

　　据报道@#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%%##%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品##@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#%*%，激发员工积极性等@**@。从目前的调改效果来看#%，今年“五一”假期##*%*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@#%，日均客流15963人@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@@，日均客流为2000人@@。这究竟是胖东来带来的短期流量*@%@#，还是调改后的切实改善@#@%%，仍需时间来验证**@@%。

　　那么%@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变#@%@*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#@*。这是市场竞争的激烈所在%@，也是魅力所在@*%#@。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表*@@##。资料显示%*#@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#*#，商超只开在河南新乡和许昌两地@@%@。由于不进行大规模连锁化*#@，胖东来一直深耕本地市�*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬*，而非追求规模扩张#@*@。与之相对##，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*%，同时@@%*%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@**，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*。

　　即便如此@#@##，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%。应看到*#%*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@%*。传统商超学习先进经验*@#%，不断弥补自己的不足%%@#@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程##。

　　同时#@@%*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#*@#，才能确保在竞争中占据有利地位@*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@*@*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%%@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%%。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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