胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 11:47:45 | 来源：GG之家
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本文转自：中新网

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　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@%#%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*，才能在竞争中占据有利地位%*。

　　近日@@*#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%@。此前#@@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@*@##，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%###。

　　近年来%*@#，线下连锁商超的日子并不好过#*%。永辉超市门店数量高峰时达1440家@%*%，而到2023年%*，门店已缩减至1000家左右%*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@。此外*##，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@@#%，在线上零售与线下新业态的冲击下%%%#，传统零售正不断寻求破局出路@%@。

　　相比之下%*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%。胖东来常年客流如织@*#%，爆款商品一件难求%@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%%*@，胖东来迅速走红@*#，成为零售企业竞相学习的榜样@*。

　　据报道%%@%%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*@#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*#，激发员工积极性等##。从目前的调改效果来看*#**，今年“五一”假期#%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@@，日均客流15963人@#*%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%@，日均客流为2000人*#。这究竟是胖东来带来的短期流量**，还是调改后的切实改善%%@，仍需时间来验证#%@**。

　　那么%@@@#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变@**，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@%*。这是市场竞争的激烈所在*@*，也是魅力所在@*。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表@*#。资料显示###，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@#%#，商超只开在河南新乡和许昌两地@*%*#。由于不进行大规模连锁化*@#*#，胖东来一直深耕本地市�#*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%#*@，而非追求规模扩张#%*@。与之相对#*@@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*@，同时@%%#%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*%*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%@*#@。

　　即便如此%%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*#@#。应看到@#@%#，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处**%。传统商超学习先进经验%#*#，不断弥补自己的不足%@##%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@*@。

　　同时@@%#@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈**%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@@#@，才能确保在竞争中占据有利地位*@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**@*@。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】


　　

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