胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:26:41 | 来源:GG之家
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奥马哈规则

本文转自:中新网

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响###*,没有一家企业的成功可以被完美复刻##*%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*#@*,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*,才能在竞争中占据有利地位*##%*。

  近日@#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%@@。此前#%#,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@*#*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改***#。

  近年来%%*#*,线下连锁商超的日子并不好过%@。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%,而到2023年@%,门店已缩减至1000家左右@@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%*#%。此外#%@*,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%##,在线上零售与线下新业态的冲击下@#@*,传统零售正不断寻求破局出路%#。

  相比之下@@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@#。胖东来常年客流如织@%%%*,爆款商品一件难求*@***。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*,胖东来迅速走红%%@##,成为零售企业竞相学习的榜样#%%@#。

  据报道*%@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%#*,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品##,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#**%*,激发员工积极性等#%。从目前的调改效果来看#%*%@,今年“五一”假期*%#**,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@##,日均客流15963人#**@%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@#@*@,日均客流为2000人**%*#。这究竟是胖东来带来的短期流量#%,还是调改后的切实改善@*@#%,仍需时间来验证%*@。

  那么#@,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变##,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%#*,没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。这是市场竞争的激烈所在#%,也是魅力所在*#*#。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表@@。资料显示#*@%@,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*%,商超只开在河南新乡和许昌两地@*#。由于不进行大规模连锁化%#,胖东来一直深耕本地市�#%%@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�*@@@%,而非追求规模扩张@**。与之相对%*%%@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*,同时%@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果##**%。

  即便如此%%%*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@##*。应看到*%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@**。传统商超学习先进经验#%@%,不断弥补自己的不足**,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程##**。

  同时%@%#,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%#,只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*%,才能确保在竞争中占据有利地位@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@***,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@@*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@@。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】


  

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