中东资本“向东看”

2024-06-01 18:17:58 | 来源:GG之家
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本文转自:中新网

习近平在中阿合作论坛第十届部长级会议开幕式上的主旨讲话(全文)

  作者:哈力克

  发于2024.6.3总第1142期《中国新闻周刊》杂志

  5月29日%*%@#,联想集团发布公告**@,已与沙特主权财富基金Public Investment Fund(PIF)的全资子公司Alat签署了战略合作框架协议@%##,并且计划发行20亿美元(折合近145亿元人民币)的零利息可转换债券#####。可以理解为*@%*%,Alat以一种相对灵活的方式用20亿美元投资联想%%##@,而联想将在沙特设立中东和非洲(MEA)地区总部及新生产设施*@%%。

  就在不久前*#%*@,又一笔10亿美元的投资基金正在准备出手“扫货”*@。

  2024年4月末@##,中东投资机构Investcorp与中投公司共同成立“Investcorp Golden Horizon”***%,初始规模10亿美元#@@*,将投资于沙特阿拉伯、海湾合作委员会其他国家和中国的高增长公司*%,计划重点投向消费、医疗保健、物流和商业服务等具有高增长潜力的行业**@。

  Investcorp背后股东包括沙特阿拉伯主权财富基金、科威特投资局等中东“豪门”*#。此次与中投公司联手*%,正是中阿合作的缩影@#。

  中阿大手笔投资合作不断%%%,被誉为“沙漠达沃斯”的“未来投资倡议”大会(简称“FII”)也正在邀请全球顶尖投资人参加将于10月举行的第八届峰会##@。

  张梦涵是美元私募股权基金“和暄资本”(Hermitage Capital)总裁*#*,他对去年第一次参加FII时现场状况印象深刻%@@。“会议规格还挺高#%,大家都是冲着找机会合作去的#@#@。”当时#%@@,FII吸引了来自90多个国家和地区的约6000名各界人士参与*#,比举办方估计人数超出一大截这是FII出现的新变化%##*,除了摩根大通、高盛、黑石等华尔街常客外#@@,不少像张梦涵的“新面孔”也着手挖掘机会#*%*。

  作为中东地区规模最大的国际投资论坛举办地%%@*,自2016年提出“2030愿景”以来**%,沙特阿拉伯试图令自身形象超越世人对阿拉伯世界的固有认知*#%#。

  从2023年开始#*#*,来自中国的考察团络绎不绝来到中东寻找机会和资金@@@。中东还是那个“富得流油”的地方*@#,但多位投资人都对《中国新闻周刊》坦言@@#,中东“人傻钱多”的想法不切实际***,阿拉伯人千年商业文化底蕴令他们更加专业、务实##*,“去办公室讲讲故事拿钱的想法已经行不通了”%*%#@。

  为了谋求更大意义上的接触%#**,中东投资者也直接绕过中间人GP(普通合伙人)#%,携带真金白银躬身入局瞄准海外市矦%#@#。柚泄旃页晌锹涞氐闹匾徽�*%@**。

风向变了

  资本#%@@,往往最能敏锐反映风向变化*##@*。

  “受经济周期影响@*,不仅是中国GP#@,就连美国GP在美国募资都很困难*#%@%。”早在2023年年初#@*,张梦涵就发现**,美国接连加息收紧流动性后@%#%%,IPO减少%%#%*,机构募资遇到挑战@#%*#。

  有私募机构人士称#@%,此前美元基金募资希望押注在新加坡*%#@%。如今##%%*,中东也成为资本“贵人”*%#,令不少投资人慕名前往#@##。例如##%#,深创投董事长左丁在2023年专门带队前往科威特、阿联酋和沙特%#*。同创伟业、昆仲资本等机构则是去了迪拜、阿布扎比等地#%*%%。

  “如果你在过去一年里没有去过沙特*@,那么无论从政治角度还是从商业角度来看*###,你都已经过时了#%@。”张梦涵主攻沙特@#*@@,在过去一年#@,他已经数十次往返利雅得*#***。

  易达资本作为一家帮助中国企业出海开展全球化业务的投资机构@*#,能更敏锐地观察企业出海偏好*###@。易达资本创始人及管理合伙人李晋吉向《中国新闻周刊》透露*#*%#,2023年*%%,易达资本接待去中东的企业数量已经超过2000家%@##@,其中包括近200家投资机构%#。到了今年**%@@,中东考察热还在升温*##%#,想要前往的代表团更积极*#*@@。

  中东成为美元基金主要拜访地%#%%%,除了外部环境变化@#@%,自身硬核资金实力奠定了其“金主”地位@###。依靠石油出口#@%%@,一些中东国家积累了大量财富#@%*#,并形成了规模巨大、历史悠久的主权财富基金(SWFs)*@%#。

  主权财富基金可以视为政府拥有的、为实现宏观经济目标和资产保值升值而设立的投资基金@@,是“国家级”机构投资者%##@。早在1953年%@#@,科威特政府便设立了世界上第一只主权财富基金%#,管理石油出口盈余资金#@#@#。随后%#,其余中东国家也纷纷建立主权财富基金%@#,试图通过多元化投资收益摆脱对单一资源收入的依赖*%@%@。

  根据主权财富基金研究所SWFI公布的最新数据%@##@,全球前十国家主权财富基金中%%**#,中东占据4个席位%@*,管理的总资产规模约占三分之一@*,接近3.4万亿美元@##。

  其中#*#%#,中东目前排名第一的主权基金为阿布扎比投资局(ADIA)@*#%*,管理规模为9930亿美元@#%,随后是沙特公共投资基金(PIF)@*#,管理总资产9250亿美元*%%#%。科威特投资局(KIA)、卡塔尔投资局(QIA)分别管理着9234亿美元、5260亿美元规模的主权基金#@@@。迪拜投资公司(ICD)和穆巴达拉投资公司虽未能跻身前十%##@,但其资金管理规模均在3000亿美元左右#@。

  况且这只是当前管理规模@#*##,一些中东国家还计划大额加注*%,以更充裕的资本助推实现宏观目标#%@%。例如@%#*,沙特“2030愿景”就提出要成为一个投资强国@@***,将公共投资基金的资产总额从6000亿沙特里亚尔(约合人民币1.1万亿元)增加至超过7万亿里亚尔(约合人民币12.88万亿元)##*%。沙特资本曾通过日本软银集团的愿景基金投资了蚂蚁金服、滴滴、字节跳动、众安在线、平安好医生等中国企业%@。

  “这些国家有太多的资金@#@@@,他们愿意为未来买单@%,甚至只是为了一个愿景而买单*%%#,去做一些看似很神奇的事情#*@%。”符绩勋说@%@#。

寻金第一站

  尽管中东主权财富基金被视为替代美国LP(有限合伙人)的上乘选择@@**,但实际上%%@#,其目前投资重心仍在欧美地区@@*#@,投向中国的钱#@,与其对中国GP们的吸引力并不相称%**。

  2023年6月%@##,时任港交所行政总裁欧冠升(Nicolas Aguzin)曾在中阿企业家大会上透露@@%@@,中东地区主权基金规模已达到4万亿美元@%#%%,预计到2030年会增至10万亿美元*%**。而目前@#,这些主权基金中只有1%2%的资金投资于亚洲#*##,主要是中国市场*###*。

  这被一些投资人视为“有巨大的增长空间”%@%#,这种可能性令一些在华美元基金尤为激动#%*%。因为欧冠升预测*#@@#,随着中东主权基金投资资本达到10万亿美元%%**,将会有1万亿到2万亿美元的资金将被重新分配到中国的投资中%@@。

  2019年#%*,易达资本创始管理合伙人从印度转移阵地来到沙特*@。此前@**##,封禁、罚款、扣留款项⋯⋯印度针对性惩罚使其成为中国企业出海“坟场”*@**。这些遭遇让投资人切身意识到#*%@,企业出海不仅仅是商业话题#%@*,地缘政治风险也有可能超越商业风险#*##。

  中东似乎避开了令投资人忐忑不安的“雷区”%%。易达资本创始管理合伙人黄烁子 (Jessica Wong)告诉《中国新闻周刊》##%@%,与印度不同*%*#,沙特与中国没有地缘政治负担*@*@@,在经济发展上互相需要#*%%,这样的伙伴关系更稳固**@%@。

  中东国家也在寻求更健康的双边关系*#%#。沙特能源大臣阿卜杜勒-阿齐兹本萨勒曼就曾在中阿企业家大会强调*#%#,沙特希望与所有人展开合作#*,无须在意所谓“和中国关系日益密切”的批评%%。张梦涵认为%%@*,如果中东世界想摆脱对能源的依赖@#*,就一定要想办法摆脱对美元的依赖#*%。在寻求平衡过程中%#,中国几乎是不二之选@%#*%。

  燕欣雨是咨询公司“MENA Club 中东荟”创始人*@@,长期观察中东商机%#%。他发现*%@@*,去中东找钱的投资机构@%%%,第一站往往落脚在阿拉伯联合酋长国#%**,更确切地说%%*#,是阿布扎比*%#*@。

  “相较于阿联酋*#,沙特刚开放不久%**@。其投资行为更多是为了支持‘2030愿景’%%@,目前侧重点还在基建%@#。而阿联酋商业发达*#@%%,主权财富基金更倾向于进行全球配置*#。无论是开放程度还是资本运作层面*#%#,阿联酋更适合初来乍到的投资人#*。”燕欣雨分析称%*@%。

  阿布扎比是阿联酋七个酋长国中面积最大的酋长国%%#@,也是阿联酋首都和中央政府机构所在地@%@#%,拥有阿联酋超过95%的石油和天然气资源@@,1976年建立的阿布扎比投资局更是掌管9930亿美元的主权财富基金@*@,远超迪拜投资公司%**%。

  “迪拜有非常好的营商环境*@@@,如果做贸易供应链、娱乐商业#*%@@,效果会很好%**@。但从资本投融资角度来讲*#*%@,还是需要更成熟、离钱更近的地方@*#@。”燕欣雨说%*。庞大的经济体量和政治地位*%%,使阿布扎比的吸引力超越世人更熟知的迪拜@@**,成为美元基金竞相到访的城市%%。

  几十年来依靠能源积累的充裕资产和增值需求@#,让中东地区#@*,尤其是海湾国家孕育出层级丰富的LP市场%#@@%。从类型来看%%*%%,中东LP大致可分为主权基金、王室家族办公室和企业投资部%@。以此为基�#@%#。型蹲嗜私卸度诮峁剐蜗蟊扔魑把屏濉绷酵返拇筇槭侵魅ú聘换鸷图易灏旃褸%,中间细小部分是VC(风险投资)**@@%。

  一位熟悉中东投融资环境的投资人解释称@%,这种特殊结构来源于中东地区君主制国家实行的、以王室家族为基础的政教合一执政制度@%。财富也相应流向权力中心#%@,政府以及名声显赫的家族持有的资产远远大于民众@@##。

  “中东国家更多是做全球化基金的LP*%#%,或者是家族直接投资####,本土的VC、PE很少%#*。初创企业在中东还是一个新生事物#@*%,独角兽极少%%%#。整体来看##%,中东的初创生态还处在早期阶段%*##。”张梦涵认为%**%#,当地生态建立需要时间*#%%#,这对能够对接全球化资源的投资机构来说@%@,具有先发优势#@%*。


  

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