胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 10:54:13

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%%%,没有一家企业的成功可以被完美复刻**#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@@%@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@@*,才能在竞争中占据有利地位@@*#。

  近日%#@,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@@#@#。此前#@,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@%@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#@。

  近年来*%#*,线下连锁商超的日子并不好过@%*#%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@%#%,而到2023年@%#*,门店已缩减至1000家左右%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#%@##。此外**@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@*%*,在线上零售与线下新业态的冲击下%##,传统零售正不断寻求破局出路@@#。

  相比之下@%%*#,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%##。胖东来常年客流如织*%,爆款商品一件难求%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@%#,胖东来迅速走红*%#,成为零售企业竞相学习的榜样@*@%%。

  据报道%%%@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@@%#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%#%*,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#%%*#,激发员工积极性等*%*。从目前的调改效果来看@*%,今年“五一”假期*%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元###,日均客流15963人###@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#**#@,日均客流为2000人##。这究竟是胖东来带来的短期流量*%@,还是调改后的切实改善**%@,仍需时间来验证@%。

  那么#%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变#%%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%@,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@。这是市场竞争的激烈所在***,也是魅力所在%#%*%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表*%@%@。资料显示**###,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年**@#@,商超只开在河南新乡和许昌两地***%。由于不进行大规模连锁化%@#,胖东来一直深耕本地市矦#%@*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�#@*,而非追求规模扩张%@@#%。与之相对@%*,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@#,同时%%##@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@##*,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*%@。

  即便如此@*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@@%@@。应看到%*#%#,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%。传统商超学习先进经验#*%*,不断弥补自己的不足@@#*,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@。

  同时@@#%@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈**@,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@%#*,才能确保在竞争中占据有利地位#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%***。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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