胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 09:41:23 | 来源：GG之家
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本文转自：中新网

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　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定###**，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%*#*#，才能在竞争中占据有利地位@@@@%。

　　近日*%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*#%@#。此前*%%@#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%%#@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%#。

　　近年来#@%，线下连锁商超的日子并不好过#@*%。永辉超市门店数量高峰时达1440家@#%@，而到2023年*@，门店已缩减至1000家左右%#%*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#@*%。此外*#%%#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@*，在线上零售与线下新业态的冲击下%#，传统零售正不断寻求破局出路%#@*。

　　相比之下#%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*@#%。胖东来常年客流如织@%，爆款商品一件难求%*@@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@#，胖东来迅速走红%@，成为零售企业竞相学习的榜样@%@#*。

　　据报道@#%%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@%@#@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*，激发员工积极性等@%@%*。从目前的调改效果来看@@#，今年“五一”假期**，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%*，日均客流15963人*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@#，日均客流为2000人%@。这究竟是胖东来带来的短期流量@%@%*，还是调改后的切实改善##%*，仍需时间来验证%@。

　　那么*###*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变#@@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#%#*。这是市场竞争的激烈所在@#*#，也是魅力所在%*。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表@@。资料显示#*%%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#@，商超只开在河南新乡和许昌两地%%。由于不进行大规模连锁化%%%，胖东来一直深耕本地市�%#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*%%*#，而非追求规模扩张@@#。与之相对##*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*@**，同时%%%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%@#@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%*#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*#@@@。

　　即便如此#@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%%#。应看到*%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@*%%。传统商超学习先进经验*#**，不断弥补自己的不足@@@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%。

　　同时#%%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@##，才能确保在竞争中占据有利地位%#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@%*@。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】


　　

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