胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 11:27:44

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@@#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定**,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%%%,才能在竞争中占据有利地位#%。

  近日%*%*#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#@*#。此前#*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#**,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@%##*。

  近年来*@,线下连锁商超的日子并不好过*@@@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%,而到2023年@@@,门店已缩减至1000家左右@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@。此外#%#,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@,在线上零售与线下新业态的冲击下##@%,传统零售正不断寻求破局出路#@*@#。

  相比之下@#@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@##。胖东来常年客流如织@#,爆款商品一件难求#*#@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@%@,胖东来迅速走红**@#*,成为零售企业竞相学习的榜样@%***。

  据报道@*,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*#@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品#%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@#,激发员工积极性等@%%。从目前的调改效果来看@@*%%,今年“五一”假期@#@%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%,日均客流15963人@%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@@,日均客流为2000人*@**。这究竟是胖东来带来的短期流量@*%*,还是调改后的切实改善*###,仍需时间来验证*@@*。

  那么*%@**,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变*#%*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@*#*,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@@%#。这是市场竞争的激烈所在%@*#%,也是魅力所在*###%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表##。资料显示#*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%%,商超只开在河南新乡和许昌两地*%。由于不进行大规模连锁化#@,胖东来一直深耕本地市�%#@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬#%,而非追求规模扩张**。与之相对%#*%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*#**#,同时*%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*#%%@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境***,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@**。

  即便如此%*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#%。应看到#%*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处##@##。传统商超学习先进经验@%#,不断弥补自己的不足%*,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*@#@@。

  同时%#**%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%*%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略**%,才能确保在竞争中占据有利地位%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*#,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@@。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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