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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻##%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@##@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#*，才能在竞争中占据有利地位@*%@%。
近日%%*%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%。此前@%%%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@**。
近年来@%#%，线下连锁商超的日子并不好过%##%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家#*#%，而到2023年#*%，门店已缩减至1000家左右*@@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@*@#。此外#%@*#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@#@#，在线上零售与线下新业态的冲击下@@*#%，传统零售正不断寻求破局出路%@%#。
相比之下%%%*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%#@。胖东来常年客流如织%**#，爆款商品一件难求%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇**%%@，胖东来迅速走红#%，成为零售企业竞相学习的榜样%#@。
据报道%%*#@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#@#*@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*@#，激发员工积极性等@#**@。从目前的调改效果来看#@%%，今年“五一”假期@%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%*%@，日均客流15963人#%#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*，日均客流为2000人@*%。这究竟是胖东来带来的短期流量#@，还是调改后的切实改善#**%，仍需时间来验证*@。
那么*@*#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#**#%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*，没有一家企业的成功可以被完美复刻***@。这是市场竞争的激烈所在%#@#@，也是魅力所在#@#*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#@%。资料显示#*@#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#*%，商超只开在河南新乡和许昌两地##%#。由于不进行大规模连锁化%@**，胖东来一直深耕本地市�##*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬***，而非追求规模扩张##*。与之相对***@@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*%，同时*#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大***，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%@%@。
即便如此%@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%##@#。应看到#**@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%。传统商超学习先进经验**%##，不断弥补自己的不足%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%%%。
同时@#@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@%%#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#，才能确保在竞争中占据有利地位%%@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#@*#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*#*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@*%#。
辛自强
(经济日报)
