胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 11:22:35

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%,没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略**,才能在竞争中占据有利地位#*#%*。

  近日#@*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%%。此前####,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#*%,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#%。

  近年来@**%%,线下连锁商超的日子并不好过@##。永辉超市门店数量高峰时达1440家###@#,而到2023年%#***,门店已缩减至1000家左右#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@#@#。此外%@*#%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#*,在线上零售与线下新业态的冲击下##@,传统零售正不断寻求破局出路@*。

  相比之下@%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%##*。胖东来常年客流如织%%@,爆款商品一件难求%**。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%@,胖东来迅速走红#*##,成为零售企业竞相学习的榜样**。

  据报道#*##%,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%@#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%%**,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#**,激发员工积极性等*%@@#。从目前的调改效果来看@%%*%,今年“五一”假期#@#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@#,日均客流15963人%%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##,日均客流为2000人*@*。这究竟是胖东来带来的短期流量@%,还是调改后的切实改善%@*#,仍需时间来验证@@*%。

  那么@%#*#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变%#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@@,没有一家企业的成功可以被完美复刻@%#%。这是市场竞争的激烈所在#%#*@,也是魅力所在#@%%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表#@。资料显示*%%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@%@*,商超只开在河南新乡和许昌两地*@。由于不进行大规模连锁化#@**,胖东来一直深耕本地市�#%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬#*,而非追求规模扩张#*#@*。与之相对@@%##,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*,同时%#%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@*,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境##,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%%@。

  即便如此#@@@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*@。应看到*@%@@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处**%%。传统商超学习先进经验@@@@%,不断弥补自己的不足@*#@#,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@@%@。

  同时%%%%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈***%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%%,才能确保在竞争中占据有利地位@@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%#@*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@#%%。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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