璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

发布时间:2024-05-13 11:17:09

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  价值观是企业的软实力@*,也是发展的硬道理@@%*%。

  文 | 王言虎

  近来##,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%##,引发大量关注与争议@@。她在个人社交账号上发表的争议言论*@,也在随后几天持续高居热搜榜#%%。

  身为百度公关“一号位”*##,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@%%%%。坦白讲@*#*,基于不同利益诉求与现实复杂语境%*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的@#%*#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观***。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#*%@*,引发负面舆情并不意外%@。

  一般而言#%*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来#%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现@*。作为百度价值观的重要输出窗口*@@,璩静此番无疑犯了大忌@%,也拉低了企业形象分值*%#%#。

  此次翻车事件#%,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑*@##%。媒体报道显示*##,此次舆情危机前*@,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%#*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*%@@。此后%%,璩静还交费5980元%%,向流量操盘公司取经*##。

  应当说@*,随着舆论场传播情势与传播结构的变化##@@,企业形象经营的成本也越来越高#**@。自建流量渠道、打造自我IP%@,就成了一些企业管理层的选择**@*。此前@*@%#,雷军等企业家在个人形象经营上的成功@%,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%@。

  然而@*@%,打造个人IP、输出企业形象#%@@,也不能偏离常识常情与常理#@,必须符合社会主流价值观*%**。

  细究此次争议言论事件**%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂#@#,似乎多顾及一分家庭#@@%%,就会减少一分对公司的投入##*#。在其逻辑中@%#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系#*,缺乏起码的同理心与人情味儿@@*%%。

  任何一家企业都有形象输出诉求*#@,社交媒体时代%*@%,一些企业也普遍面临“流量焦虑”%%%。但输出企业形象*@,不能剑走偏锋%##%,更不能走火入魔#@#%%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论#%@*,就表现得太功利、太心急%*,最终遭到了反噬#%@%%。

  应当明白%@,靠企业形象输出赋能的前提*%,是这家企业拥有良好的“内容素材”%@**。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等#@%#@。

  价值观是企业的软实力%%,也是发展的硬道理#@%。很难想象@**#*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%%#*,能够为公司带来多大的形象增值%*%*。

  当然#@%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的%@%%,未必代表百度公司的价值观%##@*。事后@%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调*#%*,“优秀员工才代表真实的百度”@@*@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%#*。

  但是*%%#,如此级别的高管如此公开发言@%%*%,必然会对企业形象产生冲击*#*@,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑**@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%@%%%。

  一方面*@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@#%%,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处@*。

  企业应当明白%@@*,和谐共生的雇佣关系#@@#,不仅不会损害企业利益%#@%,还会激发员工潜力**##%,为企业创造更大价值%@@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@#@。

  另一方面**#@,企业对外形象输出必须“三观正”@%**@,学会倾听与共情##,更不能偏离社会主流认知@%%%。无论企业规模有多大#@#,管理人员职级有多高#*#@@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性*%%,多接地气@*%,才能不脱轨@#@*。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表##*#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道%%#。体现在互联网企业内部管理上%*@#,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式*#%%。尽管眼下增长承压%@**,但正确的企业文化不能变*%@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@@*。

  管理学家德鲁克有句名言%@@@*,“企业不是为它们自身而存在@*,而是为实现特定的社会目标而存在%%%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益**%,而是社会利益##。”社会利益有很多维度#@@,但首先应当包括关心善待自己的员工*%@。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】
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