胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 12:33:34 | 来源:GG之家
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本文转自:中新网

5月15日央行开展20亿元逆回购操作和1250亿元MLF操作

  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**,没有一家企业的成功可以被完美复刻**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@**,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%@*#,才能在竞争中占据有利地位**#*。

  近日@%%@@,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#*@#%。此前#@@%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%@#。

  近年来%#,线下连锁商超的日子并不好过***。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%,而到2023年#%,门店已缩减至1000家左右@%@#@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%。此外%@%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%*%,在线上零售与线下新业态的冲击下*%##*,传统零售正不断寻求破局出路@@*。

  相比之下*%@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%*。胖东来常年客流如织%#*,爆款商品一件难求#%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*,胖东来迅速走红@*%@,成为零售企业竞相学习的榜样#*@。

  据报道*#*,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%%%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*@%#*,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#%@,激发员工积极性等*#。从目前的调改效果来看*%%,今年“五一”假期%%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*@@#,日均客流15963人*@@#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*@%,日均客流为2000人#@。这究竟是胖东来带来的短期流量*@#,还是调改后的切实改善%@@,仍需时间来验证#@%%。

  那么***#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变%*#@*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#%,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@。这是市场竞争的激烈所在#***@,也是魅力所在#**%%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表*@%#%。资料显示*@@#*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%**,商超只开在河南新乡和许昌两地*###。由于不进行大规模连锁化#*%,胖东来一直深耕本地市�#%@@*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%*#,而非追求规模扩张@@*。与之相对#%@*,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#@#,同时%%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@%%,还可能造成南橘北枳的尴尬结果***%@。

  即便如此%*%*%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*#@*#。应看到%%##,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#*@#@。传统商超学习先进经验**%@,不断弥补自己的不足#**,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%@#@。

  同时**,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈##@@#,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%**#%,才能确保在竞争中占据有利地位#@%@*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%*@@%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@%*。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】


  

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