璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观
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本文转自:中新网
多名00后干部履新,基层干部选拔任用引关注
价值观是企业的软实力%**@,也是发展的硬道理*@。
文 | 王言虎
近来*#%#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论***,引发大量关注与争议#@#。她在个人社交账号上发表的争议言论%##*@,也在随后几天持续高居热搜榜%@@@。
身为百度公关“一号位”@*%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜*#。坦白讲@#*,基于不同利益诉求与现实复杂语境@@*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%*%@%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%@@#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%*@#,引发负面舆情并不意外@@*。
一般而言#@%*#,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%*%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现@#*。作为百度价值观的重要输出窗口%@#%,璩静此番无疑犯了大忌*#*%%,也拉低了企业形象分值**%#。
此次翻车事件%*,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@@%。媒体报道显示%%**@,此次舆情危机前*%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”##@@*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号%%。此后#*#%%,璩静还交费5980元@%,向流量操盘公司取经@*。
应当说@@,随着舆论场传播情势与传播结构的变化%%,企业形象经营的成本也越来越高@@**。自建流量渠道、打造自我IP%%#@,就成了一些企业管理层的选择@*@。此前##@%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%*@*,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*%##@。
然而@*#,打造个人IP、输出企业形象@%**#,也不能偏离常识常情与常理%#@*#,必须符合社会主流价值观**#*。
细究此次争议言论事件**@@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@%*,似乎多顾及一分家庭@**##,就会减少一分对公司的投入%*@*@。在其逻辑中*@*#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系##*@,缺乏起码的同理心与人情味儿#%%%。
任何一家企业都有形象输出诉求#*,社交媒体时代#*@@*,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*@@@@。但输出企业形象%*,不能剑走偏锋#*%,更不能走火入魔@%#@@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%@@,就表现得太功利、太心急@%*%,最终遭到了反噬*%*%。
应当明白##,靠企业形象输出赋能的前提**#,是这家企业拥有良好的“内容素材”#****。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等*#*#*。
价值观是企业的软实力*###@,也是发展的硬道理@@*@。很难想象@@%,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@**,能够为公司带来多大的形象增值%#%。
当然%@%%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@###,未必代表百度公司的价值观*##%。事后###,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调*%%#,“优秀员工才代表真实的百度”@@@*,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%%@。
但是##,如此级别的高管如此公开发言@*,必然会对企业形象产生冲击##%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑%*@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒*#*。
一方面#@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下**,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席%@%#,必须以平视柔性的管理模式与员工相处@@*。
企业应当明白@%**,和谐共生的雇佣关系*%%**,不仅不会损害企业利益##@%,还会激发员工潜力####%,为企业创造更大价值@*@*@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同#*%*。
另一方面*%%,企业对外形象输出必须“三观正”*##*%,学会倾听与共情#%,更不能偏离社会主流认知%#。无论企业规模有多大*##,管理人员职级有多高#*@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@##,多接地气*%@@,才能不脱轨%*##。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%#@@@,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@@*。体现在互联网企业内部管理上*#**,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@%*#。尽管眼下增长承压@#*,但正确的企业文化不能变*@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%%@。
管理学家德鲁克有句名言*%,“企业不是为它们自身而存在%#**#,而是为实现特定的社会目标而存在#%#*。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益*%@,而是社会利益#*#%#。”社会利益有很多维度@##%%,但首先应当包括关心善待自己的员工@*@#。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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