胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 11:02:52

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*@,没有一家企业的成功可以被完美复刻#%#*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定***%*,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*%*,才能在竞争中占据有利地位%#*%*。

  近日@@#@,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#%。此前@#%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@%@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#%@。

  近年来%##,线下连锁商超的日子并不好过%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%,而到2023年****,门店已缩减至1000家左右@%@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%##。此外@@%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息###,在线上零售与线下新业态的冲击下%%#%,传统零售正不断寻求破局出路%#@#。

  相比之下%**@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%###。胖东来常年客流如织#@%,爆款商品一件难求#@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@%*,胖东来迅速走红##@%,成为零售企业竞相学习的榜样###。

  据报道%*%,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%*,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品@%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@@#%#,激发员工积极性等*%。从目前的调改效果来看@%*,今年“五一”假期@@%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%#@,日均客流15963人#*@*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#*#,日均客流为2000人#@。这究竟是胖东来带来的短期流量%%##%,还是调改后的切实改善#@*#@,仍需时间来验证@@#*。

  那么@*%%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变%*@#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%*,没有一家企业的成功可以被完美复刻#*%*#。这是市场竞争的激烈所在#*#,也是魅力所在%##@*。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表@***。资料显示**%@#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@,商超只开在河南新乡和许昌两地##。由于不进行大规模连锁化#@#*,胖东来一直深耕本地市矦*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬@%,而非追求规模扩张*%#*#。与之相对**@**,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@,同时@#,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@%。

  即便如此#*##@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@。应看到#*#*@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%**。传统商超学习先进经验##*#,不断弥补自己的不足##%#,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%。

  同时%*@@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈***,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%%%*,才能确保在竞争中占据有利地位@%%*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%*,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%%*%@。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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