胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 12:18:35

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@@%%,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@***。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@@@#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*#%#,才能在竞争中占据有利地位%##*#。

  近日*#%@,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%**。此前#@,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#%@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%*#*。

  近年来@##@#,线下连锁商超的日子并不好过%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家@##,而到2023年@*%*@,门店已缩减至1000家左右#*#*#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家##%**。此外%%@%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@*@#,在线上零售与线下新业态的冲击下#*#@#,传统零售正不断寻求破局出路*@*##。

  相比之下#%#,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%%%。胖东来常年客流如织@%#,爆款商品一件难求@%**#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*%#*%,胖东来迅速走红@*,成为零售企业竞相学习的榜样*@%#。

  据报道@**,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@**#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品##@@*,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇****,激发员工积极性等%#。从目前的调改效果来看@@,今年“五一”假期*@*%@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元###@,日均客流15963人#%**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*###@,日均客流为2000人##。这究竟是胖东来带来的短期流量%#%*,还是调改后的切实改善%*@#@,仍需时间来验证@@@@。

  那么#@##%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变@#%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响***#,没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。这是市场竞争的激烈所在*%*%,也是魅力所在%%#。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表%#@@。资料显示**,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%@@,商超只开在河南新乡和许昌两地%*。由于不进行大规模连锁化**%%,胖东来一直深耕本地市�%%%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬#@*%,而非追求规模扩张**。与之相对#%%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%,同时%**@%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*##,还可能造成南橘北枳的尴尬结果%%%%*。

  即便如此*#*%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*@。应看到*%#@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@*@。传统商超学习先进经验%%#%*,不断弥补自己的不足@#,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@%%@。

  同时@##,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%#%%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#%*#,才能确保在竞争中占据有利地位*@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@%*,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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