璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观
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本文转自:中新网
外媒:以官员称美国暂停向以色列运送美制弹药
价值观是企业的软实力##%#,也是发展的硬道理@@*。
文 | 王言虎
近来***#*,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%%%,引发大量关注与争议%%*##。她在个人社交账号上发表的争议言论%*@,也在随后几天持续高居热搜榜**%。
身为百度公关“一号位”%@*%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜##%*。坦白讲#%,基于不同利益诉求与现实复杂语境##%*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的@#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%@*@。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#@*,引发负面舆情并不意外@*%#。
一般而言**#,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%*@@%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现*%。作为百度价值观的重要输出窗口#*,璩静此番无疑犯了大忌@##%%,也拉低了企业形象分值*#*@@。
此次翻车事件%%@@,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%*。媒体报道显示@*%%,此次舆情危机前@%*@,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”@@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号@%@。此后*#@**,璩静还交费5980元@#@*%,向流量操盘公司取经@%#。
应当说##%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化#%%,企业形象经营的成本也越来越高@#。自建流量渠道、打造自我IP%@#%@,就成了一些企业管理层的选择%#。此前*#@,雷军等企业家在个人形象经营上的成功*#%,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*%%#%。
然而*@*#,打造个人IP、输出企业形象@@,也不能偏离常识常情与常理%%##*,必须符合社会主流价值观@%@#。
细究此次争议言论事件%*%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%%*#*,似乎多顾及一分家庭**%,就会减少一分对公司的投入%@#%。在其逻辑中#@,二者是非此即彼、泾渭分明的关系*%#%,缺乏起码的同理心与人情味儿%*##。
任何一家企业都有形象输出诉求%%%,社交媒体时代%#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”#*##。但输出企业形象##@@*,不能剑走偏锋*#%,更不能走火入魔@#%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*@,就表现得太功利、太心急#*,最终遭到了反噬**%%。
应当明白**%,靠企业形象输出赋能的前提*%,是这家企业拥有良好的“内容素材”**#。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%%。
价值观是企业的软实力##,也是发展的硬道理#%。很难想象%@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者##,能够为公司带来多大的形象增值@##*@。
当然*%#@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的*%#%,未必代表百度公司的价值观%%*。事后%@,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调*%,“优秀员工才代表真实的百度”%#,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%@#*@。
但是%#@#,如此级别的高管如此公开发言%@**,必然会对企业形象产生冲击%*@,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑#@#@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒#%#。
一方面%#,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*##,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席%##*,必须以平视柔性的管理模式与员工相处%@。
企业应当明白#%*,和谐共生的雇佣关系%#@%,不仅不会损害企业利益@@,还会激发员工潜力*@**,为企业创造更大价值#@#@*。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同##@%。
另一方面%%#,企业对外形象输出必须“三观正”#*,学会倾听与共情##@,更不能偏离社会主流认知*#%。无论企业规模有多大@*@%,管理人员职级有多高@*%@@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%%#*%,多接地气@@@%%,才能不脱轨*##。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%#**@,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道**@#。体现在互联网企业内部管理上@##@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式*#@@。尽管眼下增长承压*#%,但正确的企业文化不能变##%#,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面###*。
管理学家德鲁克有句名言%*,“企业不是为它们自身而存在**@,而是为实现特定的社会目标而存在##。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益**#@#,而是社会利益#%%*。”社会利益有很多维度@%#*,但首先应当包括关心善待自己的员工%#。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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