璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

发布时间:2024-05-13 12:55:58

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  价值观是企业的软实力*%#,也是发展的硬道理%#*。

  文 | 王言虎

  近来%#@@%,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论@%@#@,引发大量关注与争议***@。她在个人社交账号上发表的争议言论*%,也在随后几天持续高居热搜榜%@。

  身为百度公关“一号位”%@,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#%#%#。坦白讲@*,基于不同利益诉求与现实复杂语境#@*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%###。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观@*%。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%@@#,引发负面舆情并不意外%*%@@。

  一般而言%*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来@**%%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现@##。作为百度价值观的重要输出窗口@@@,璩静此番无疑犯了大忌*%@@@,也拉低了企业形象分值#%#@。

  此次翻车事件#*@@%,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%@。媒体报道显示%*#*,此次舆情危机前**%%%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”@*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*##%*。此后@*,璩静还交费5980元#@,向流量操盘公司取经%%#。

  应当说@*%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@**,企业形象经营的成本也越来越高%@@%#。自建流量渠道、打造自我IP@*%,就成了一些企业管理层的选择**。此前*@*%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功@@*%@,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间##@*。

  然而*@%,打造个人IP、输出企业形象##,也不能偏离常识常情与常理@%@#,必须符合社会主流价值观%%*@。

  细究此次争议言论事件**#,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂##@*@,似乎多顾及一分家庭##@,就会减少一分对公司的投入@*##。在其逻辑中##%#%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系*@#*@,缺乏起码的同理心与人情味儿*#*@。

  任何一家企业都有形象输出诉求*@%,社交媒体时代%@#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*#%#。但输出企业形象@@,不能剑走偏锋%@,更不能走火入魔*%#%*。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%@#*,就表现得太功利、太心急#@,最终遭到了反噬#@%。

  应当明白*#,靠企业形象输出赋能的前提#*@@#,是这家企业拥有良好的“内容素材”#%##。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@%@@%。

  价值观是企业的软实力#*,也是发展的硬道理%**%#。很难想象@*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@%,能够为公司带来多大的形象增值@#*%*。

  当然*@%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的#@,未必代表百度公司的价值观@%。事后%##*,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调*#@,“优秀员工才代表真实的百度”%@%*,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号#@##。

  但是#%*,如此级别的高管如此公开发言#*,必然会对企业形象产生冲击@#,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑##@*。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%%。

  一方面*#*@%,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@#%@*,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*@#@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处%#。

  企业应当明白@@%#@,和谐共生的雇佣关系@@#@%,不仅不会损害企业利益%%**,还会激发员工潜力*@%%%,为企业创造更大价值##%。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@%。

  另一方面%#,企业对外形象输出必须“三观正”*#*#,学会倾听与共情@**,更不能偏离社会主流认知%#%*%。无论企业规模有多大**,管理人员职级有多高%**,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@@,多接地气##%@@,才能不脱轨@*%。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表%#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道*#@#%。体现在互联网企业内部管理上@@*,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式#%@@。尽管眼下增长承压*%*%,但正确的企业文化不能变@%,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#@。

  管理学家德鲁克有句名言%@%*,“企业不是为它们自身而存在@%#*#,而是为实现特定的社会目标而存在#@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益*#%@@,而是社会利益%**。”社会利益有很多维度**,但首先应当包括关心善待自己的员工%#**%。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】
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