胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 09:59:14

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#,没有一家企业的成功可以被完美复刻%%*%#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定##**@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@@#%,才能在竞争中占据有利地位%*@。

  近日#*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@。此前#*@%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#*%*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#%。

  近年来#@@*%,线下连锁商超的日子并不好过@**@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@%@@,而到2023年%*%%%,门店已缩减至1000家左右*@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#。此外#@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@@%*,在线上零售与线下新业态的冲击下#@@,传统零售正不断寻求破局出路#@@%。

  相比之下@@@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*@*%。胖东来常年客流如织%@@,爆款商品一件难求**%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@,胖东来迅速走红%#%,成为零售企业竞相学习的榜样##@@。

  据报道%@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@*%%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*#@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%*#@*,激发员工积极性等@*#%。从目前的调改效果来看*%%,今年“五一”假期#%%#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@#@,日均客流15963人##%@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*#@%#,日均客流为2000人#%。这究竟是胖东来带来的短期流量*%%,还是调改后的切实改善#@*#,仍需时间来验证%@##。

  那么@*@%*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变%@#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*%,没有一家企业的成功可以被完美复刻**。这是市场竞争的激烈所在%*@%,也是魅力所在#%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表*@##*。资料显示@%*#*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%*,商超只开在河南新乡和许昌两地#*%*。由于不进行大规模连锁化*#,胖东来一直深耕本地市矦%%*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬@*,而非追求规模扩张#*#%@。与之相对@@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%#@,同时%%***,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#%#%,还可能造成南橘北枳的尴尬结果%#%。

  即便如此##,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@##。应看到##%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%##。传统商超学习先进经验**%,不断弥补自己的不足%@@%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#%#。

  同时@*#@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@**#,只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%,才能确保在竞争中占据有利地位%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*%*%%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#@%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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