胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:23:07 | 来源：GG之家

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本文转自：中新网

安徽宣城通报两起群众身边腐败和作风问题典型案例

　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@**，才能在竞争中占据有利地位%***。

　　近日##，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@#*。此前*%%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改***。

　　近年来@%@，线下连锁商超的日子并不好过*@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%###，而到2023年@*@@@，门店已缩减至1000家左右%*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@*#*。此外#@%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##，在线上零售与线下新业态的冲击下@@，传统零售正不断寻求破局出路**#*。

　　相比之下*###，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*#%。胖东来常年客流如织####，爆款商品一件难求%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*%，胖东来迅速走红%#%*#，成为零售企业竞相学习的榜样%%。

　　据报道#%**#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#@*#%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#*##，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*%，激发员工积极性等@#*。从目前的调改效果来看#*@##，今年“五一”假期**#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##，日均客流15963人@%%%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%*%@，日均客流为2000人%##。这究竟是胖东来带来的短期流量####*，还是调改后的切实改善##，仍需时间来验证#*%#@。

　　那么%#*%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变@@@@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%*%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@%#。这是市场竞争的激烈所在#*@，也是魅力所在%*%%%。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表*@#。资料显示@%%*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#@#%，商超只开在河南新乡和许昌两地@#%#。由于不进行大规模连锁化%@，胖东来一直深耕本地市�**@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%*#%，而非追求规模扩张@%**#。与之相对%@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#%，同时@#%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@*#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*。

　　即便如此**，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*@*%。应看到@@@@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%*#@。传统商超学习先进经验@%，不断弥补自己的不足@*##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@%@。

　　同时@*@@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@，才能确保在竞争中占据有利地位##%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%**。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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