胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:38:38 | 来源：GG之家
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本文转自：中新网

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　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%%@，没有一家企业的成功可以被完美复刻##*@#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@##@，才能在竞争中占据有利地位*#*。

　　近日*##，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#@*。此前#%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*##，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@*%。

　　近年来*#*@#，线下连锁商超的日子并不好过%**。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%@，而到2023年@%@，门店已缩减至1000家左右##**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#**#。此外*%#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@@，在线上零售与线下新业态的冲击下*@*@，传统零售正不断寻求破局出路##%#@。

　　相比之下@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@@。胖东来常年客流如织#*%，爆款商品一件难求@#*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@**，胖东来迅速走红*#%#，成为零售企业竞相学习的榜样@*%。

　　据报道@@%*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*#*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@*%@@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%@%#，激发员工积极性等*@#。从目前的调改效果来看*%，今年“五一”假期#@*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%#%，日均客流15963人*%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%*%#，日均客流为2000人@*@#@。这究竟是胖东来带来的短期流量*#**，还是调改后的切实改善@%##，仍需时间来验证@%。

　　那么**@#*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变#@%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%#*。这是市场竞争的激烈所在##@#@，也是魅力所在**。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表@#。资料显示@#%*@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#@，商超只开在河南新乡和许昌两地*@@。由于不进行大规模连锁化%%#@%，胖东来一直深耕本地市�*%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%，而非追求规模扩张@%#@*。与之相对@#@@#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%，同时*@*@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#@%*@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%**@。

　　即便如此%**%%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#%%。应看到%%@*@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@*#。传统商超学习先进经验@*，不断弥补自己的不足@#@#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*#*。

　　同时@@*#%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@#*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@*，才能确保在竞争中占据有利地位*###@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%#*@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*%*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%**。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】


　　

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