璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

发布时间:2024-05-13 12:08:23

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  价值观是企业的软实力*@**,也是发展的硬道理%#%*%。

  文 | 王言虎

  近来#%@,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论@*%#@,引发大量关注与争议%%*%。她在个人社交账号上发表的争议言论**@,也在随后几天持续高居热搜榜*%。

  身为百度公关“一号位”*%#%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%@。坦白讲%#@#@,基于不同利益诉求与现实复杂语境#*@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%%*%#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观#@@@。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@%@*%,引发负面舆情并不意外@%。

  一般而言@#%*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来***##,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%*。作为百度价值观的重要输出窗口%%@%,璩静此番无疑犯了大忌**@@,也拉低了企业形象分值%%。

  此次翻车事件@@,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@@%#。媒体报道显示%#@,此次舆情危机前%*,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”#%*%,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号%*##%。此后##%@,璩静还交费5980元*%@,向流量操盘公司取经%#@。

  应当说#%@%*,随着舆论场传播情势与传播结构的变化*#,企业形象经营的成本也越来越高*##。自建流量渠道、打造自我IP##%,就成了一些企业管理层的选择##。此前#**@,雷军等企业家在个人形象经营上的成功*%@,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间@%##。

  然而##@,打造个人IP、输出企业形象%@%@#,也不能偏离常识常情与常理%#,必须符合社会主流价值观@*#。

  细究此次争议言论事件*%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*#%%,似乎多顾及一分家庭*%%,就会减少一分对公司的投入%%@%。在其逻辑中**%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系%##,缺乏起码的同理心与人情味儿@%@@%。

  任何一家企业都有形象输出诉求**,社交媒体时代%**,一些企业也普遍面临“流量焦虑”***@%。但输出企业形象*@*@,不能剑走偏锋%@#%,更不能走火入魔#%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*##,就表现得太功利、太心急@@*#*,最终遭到了反噬*@%。

  应当明白%#,靠企业形象输出赋能的前提##%%,是这家企业拥有良好的“内容素材”@*##。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等###%。

  价值观是企业的软实力@#,也是发展的硬道理#*@#*。很难想象#@@#@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%#,能够为公司带来多大的形象增值*##*@。

  当然%%#,璩静此番言论是在其个人账号上发布的%@,未必代表百度公司的价值观@*@##。事后%%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#@,“优秀员工才代表真实的百度”@@*%,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@#。

  但是@%,如此级别的高管如此公开发言##@,必然会对企业形象产生冲击%#*%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑%**%。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒##。

  一方面*%#@@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*#*%%,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席%*@%@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处%%。

  企业应当明白##**#,和谐共生的雇佣关系#@@%,不仅不会损害企业利益*#%*%,还会激发员工潜力#%%@*,为企业创造更大价值%%@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同*#*。

  另一方面%*#@,企业对外形象输出必须“三观正”%@@@,学会倾听与共情**,更不能偏离社会主流认知#%。无论企业规模有多大@%%**,管理人员职级有多高#@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%*%,多接地气%%@#,才能不脱轨%%%。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表@#@*,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@*@。体现在互联网企业内部管理上@%%,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式#%#*#。尽管眼下增长承压@#@,但正确的企业文化不能变%@**,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面*%#@。

  管理学家德鲁克有句名言*#*,“企业不是为它们自身而存在**,而是为实现特定的社会目标而存在#%%@@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@%,而是社会利益%#。”社会利益有很多维度%#@,但首先应当包括关心善待自己的员工%*%%*。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】
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