胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 12:39:33 | 来源：GG之家
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本文转自：中新网

上海采取“减少流动+核酸筛查”策略尽快实现社会面动态清零

　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*##*，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%#%*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%%*%，才能在竞争中占据有利地位*#@**。

　　近日%@@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#@。此前##*#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@##@%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改##%。

　　近年来%*##，线下连锁商超的日子并不好过%%%%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*，而到2023年#*#，门店已缩减至1000家左右#**@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家**。此外@%@%%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##@，在线上零售与线下新业态的冲击下#*@*%，传统零售正不断寻求破局出路%%#@。

　　相比之下@#@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%%*。胖东来常年客流如织#*#@，爆款商品一件难求@*@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@%，胖东来迅速走红#%*%%，成为零售企业竞相学习的榜样@@。

　　据报道@%@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%##，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%%#%，激发员工积极性等#*@%。从目前的调改效果来看@*，今年“五一”假期@%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@**，日均客流15963人*##。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*，日均客流为2000人%@%#*。这究竟是胖东来带来的短期流量#**，还是调改后的切实改善##@，仍需时间来验证@%%%。

　　那么*@*%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变#%%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%%*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%#。这是市场竞争的激烈所在%%%，也是魅力所在@%#。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表*%%。资料显示%*%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@，商超只开在河南新乡和许昌两地#@@*%。由于不进行大规模连锁化@*，胖东来一直深耕本地市�%%%%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%#**，而非追求规模扩张@@#。与之相对*@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#*@，同时#*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**##*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%。

　　即便如此#%#*%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*#。应看到%#%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@。传统商超学习先进经验%#@*，不断弥补自己的不足*%%@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@。

　　同时*@###，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@*#*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#%，才能确保在竞争中占据有利地位@#@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@@@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业##。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】


　　

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