胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:43:23 | 来源：GG之家
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本文转自：中新网

生育津贴究竟发给谁的该不该“就高”补差？

　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@%*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%@*%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%%@*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#**%#，才能在竞争中占据有利地位@%%。

　　近日*%#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%%%#@。此前%*%*@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@。

　　近年来*%%@，线下连锁商超的日子并不好过**@@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%，而到2023年**#，门店已缩减至1000家左右@@@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@#*。此外%##%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@*，在线上零售与线下新业态的冲击下@%*@，传统零售正不断寻求破局出路@#%@。

　　相比之下%*@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@#@@#。胖东来常年客流如织%%#，爆款商品一件难求@#**。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#@*，胖东来迅速走红**，成为零售企业竞相学习的榜样#**。

　　据报道@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#%#@*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#%，激发员工积极性等#@*%。从目前的调改效果来看#@*，今年“五一”假期%*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#@*#，日均客流15963人*@#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**%#，日均客流为2000人*@@。这究竟是胖东来带来的短期流量**#%%，还是调改后的切实改善#@#，仍需时间来验证*@。

　　那么#%#%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变%@%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@**@。这是市场竞争的激烈所在%%，也是魅力所在%@%%。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表%@%%。资料显示@%%#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@*#@，商超只开在河南新乡和许昌两地**@*。由于不进行大规模连锁化@@*，胖东来一直深耕本地市�*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%*，而非追求规模扩张#**。与之相对%@*@@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@%*@*，同时%@*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*#%@@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境###@*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%*#。

　　即便如此###%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定**%#*。应看到@%*@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%**。传统商超学习先进经验*%*@，不断弥补自己的不足#*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%*#%。

　　同时%#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*，才能确保在竞争中占据有利地位%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*#*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@*@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%#*%。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】


　　

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