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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%@#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*##。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@%@@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%**，才能在竞争中占据有利地位%%##@。
近日%*##%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%#。此前#@%%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%%#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%*%**。
近年来###，线下连锁商超的日子并不好过@**#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@@%%，而到2023年*%，门店已缩减至1000家左右@%**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%%%@。此外@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%#，在线上零售与线下新业态的冲击下%%，传统零售正不断寻求破局出路%%#。
相比之下%**，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%*。胖东来常年客流如织@%，爆款商品一件难求@@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@，胖东来迅速走红@%，成为零售企业竞相学习的榜样%@%%*。
据报道*#@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%#%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#%#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*%#*，激发员工积极性等%#。从目前的调改效果来看*%%%#，今年“五一”假期%**，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%*，日均客流15963人*#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**@#%，日均客流为2000人@@@*%。这究竟是胖东来带来的短期流量%@@，还是调改后的切实改善*@，仍需时间来验证%#。
那么**#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%%@。这是市场竞争的激烈所在#*@%，也是魅力所在*#%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*%%。资料显示%*@#*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@%，商超只开在河南新乡和许昌两地@#。由于不进行大规模连锁化#@@@，胖东来一直深耕本地市�#%*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**，而非追求规模扩张@@@。与之相对**#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*#%%，同时%*%%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%#%*@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@##%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%%*。
即便如此#@@#%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*。应看到#@*@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@%*%。传统商超学习先进经验@#，不断弥补自己的不足%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%*%。
同时%*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%##，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%*，才能确保在竞争中占据有利地位%*#%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@@**。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@#。
辛自强
(经济日报)
