璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观
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本文转自:中新网
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价值观是企业的软实力#@#,也是发展的硬道理#%。
文 | 王言虎
近来##%@%,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%*#*,引发大量关注与争议*@%。她在个人社交账号上发表的争议言论%@%%,也在随后几天持续高居热搜榜#@%#。
身为百度公关“一号位”%*@,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜*#@。坦白讲%@@#,基于不同利益诉求与现实复杂语境##,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%%#*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观#*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%##,引发负面舆情并不意外@**。
一般而言*@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来#*#,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现**%#。作为百度价值观的重要输出窗口%*,璩静此番无疑犯了大忌%*,也拉低了企业形象分值%###。
此次翻车事件@%*#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑#*##。媒体报道显示*#*,此次舆情危机前*%%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”##%%,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号###%。此后%%%,璩静还交费5980元##@,向流量操盘公司取经%@#。
应当说#*,随着舆论场传播情势与传播结构的变化%*%@,企业形象经营的成本也越来越高#%%%@。自建流量渠道、打造自我IP@*,就成了一些企业管理层的选择@%*%。此前#*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功*#**,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%%@*。
然而#*,打造个人IP、输出企业形象%%%,也不能偏离常识常情与常理#@#,必须符合社会主流价值观%%*%#。
细究此次争议言论事件%@%@#,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*%,似乎多顾及一分家庭@*,就会减少一分对公司的投入%*#@%。在其逻辑中@#*@,二者是非此即彼、泾渭分明的关系#*,缺乏起码的同理心与人情味儿@@*@。
任何一家企业都有形象输出诉求*#%,社交媒体时代**#*,一些企业也普遍面临“流量焦虑”#%。但输出企业形象*#@,不能剑走偏锋@@%##,更不能走火入魔**%#@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%@@**,就表现得太功利、太心急**%,最终遭到了反噬%#@@。
应当明白##*#@,靠企业形象输出赋能的前提*%,是这家企业拥有良好的“内容素材”@#。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等#%@。
价值观是企业的软实力@%**#,也是发展的硬道理%%%@@。很难想象#%@%@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者#%,能够为公司带来多大的形象增值#*#@。
当然@#***,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@*##*,未必代表百度公司的价值观*@@。事后#*@,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#*##@,“优秀员工才代表真实的百度”**,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@#。
但是#@%*,如此级别的高管如此公开发言#*#@%,必然会对企业形象产生冲击%##%%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@@#@*。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@#*。
一方面#*,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@%*,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@@*,必须以平视柔性的管理模式与员工相处@@*#%。
企业应当明白@*%%,和谐共生的雇佣关系#*#%@,不仅不会损害企业利益#%@@,还会激发员工潜力@@,为企业创造更大价值%*@%*。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同*%%%。
另一方面*%%*%,企业对外形象输出必须“三观正”**,学会倾听与共情@*@@,更不能偏离社会主流认知%*%%#。无论企业规模有多大@#@%,管理人员职级有多高@%*#,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@##*,多接地气##*%%,才能不脱轨#@。
互联网科技公司作为先进生产力的代表#@@#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道*#**@。体现在互联网企业内部管理上*#,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式*%*@。尽管眼下增长承压#%**%,但正确的企业文化不能变**@@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%%@@。
管理学家德鲁克有句名言@%#@#,“企业不是为它们自身而存在*%,而是为实现特定的社会目标而存在*#@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@##,而是社会利益%%@**。”社会利益有很多维度*%##*,但首先应当包括关心善待自己的员工**。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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