璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观
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本文转自:中新网
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价值观是企业的软实力*#,也是发展的硬道理*@%。
文 | 王言虎
近来*%*%*,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论@@,引发大量关注与争议@*#*。她在个人社交账号上发表的争议言论#%,也在随后几天持续高居热搜榜##*。
身为百度公关“一号位”*%%*#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#@#@#。坦白讲##%,基于不同利益诉求与现实复杂语境*@@%,公司与员工之间的关系存在张力是正常的#@*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*%#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态**,引发负面舆情并不意外%#@##。
一般而言@*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%@#*,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#*#。作为百度价值观的重要输出窗口**#@*,璩静此番无疑犯了大忌###,也拉低了企业形象分值#*。
此次翻车事件#@*,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@@#@@。媒体报道显示%*@,此次舆情危机前@*%%*,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”@*@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*#%。此后*@##,璩静还交费5980元#@,向流量操盘公司取经#*%*。
应当说@@,随着舆论场传播情势与传播结构的变化**###,企业形象经营的成本也越来越高**。自建流量渠道、打造自我IP@*%@@,就成了一些企业管理层的选择#@。此前@%*%%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#@*%@,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间##%%#。
然而%@@**,打造个人IP、输出企业形象#@##,也不能偏离常识常情与常理%@@,必须符合社会主流价值观**%#。
细究此次争议言论事件@@@%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@%,似乎多顾及一分家庭##@%#,就会减少一分对公司的投入%#。在其逻辑中%@#@%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系%%,缺乏起码的同理心与人情味儿%%*。
任何一家企业都有形象输出诉求%@#*@,社交媒体时代##@@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*#%**。但输出企业形象@@**#,不能剑走偏锋%#***,更不能走火入魔*%@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论#*%*%,就表现得太功利、太心急*%*%#,最终遭到了反噬*%。
应当明白*@@*,靠企业形象输出赋能的前提@*%*@,是这家企业拥有良好的“内容素材”#@%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%@。
价值观是企业的软实力**@*,也是发展的硬道理@@**。很难想象*#@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者#%%,能够为公司带来多大的形象增值#@##。
当然*@%*#,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@%*@,未必代表百度公司的价值观#%@。事后*%#%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调@%,“优秀员工才代表真实的百度”#@*@*,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号#%。
但是#*,如此级别的高管如此公开发言##@@,必然会对企业形象产生冲击%@%*,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@@#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%%@。
一方面#%,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下%*##,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*#@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*@@*@。
企业应当明白*%,和谐共生的雇佣关系@#%#,不仅不会损害企业利益#*@%@,还会激发员工潜力#*,为企业创造更大价值*@%*。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@**。
另一方面@%@,企业对外形象输出必须“三观正”#*%,学会倾听与共情#%%@,更不能偏离社会主流认知%%。无论企业规模有多大**@@@,管理人员职级有多高*@%,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#%#,多接地气@@*,才能不脱轨****。
互联网科技公司作为先进生产力的代表###,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@@#。体现在互联网企业内部管理上%@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式**@*。尽管眼下增长承压*%#@%,但正确的企业文化不能变*@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面*#@%@。
管理学家德鲁克有句名言*#,“企业不是为它们自身而存在%##%,而是为实现特定的社会目标而存在%*@@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益#%@,而是社会利益*#*。”社会利益有很多维度#%*,但首先应当包括关心善待自己的员工#*@。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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