胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 11:51:15 | 来源：GG之家
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本文转自：中新网

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　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%%@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*@@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%%*#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@@@，才能在竞争中占据有利地位#@#。

　　近日*%**#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@#**@。此前%@*@#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@*%@。

　　近年来@@#，线下连锁商超的日子并不好过*%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%#%@，而到2023年@@%@@，门店已缩减至1000家左右@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@%@*。此外**，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@#，在线上零售与线下新业态的冲击下@%*%#，传统零售正不断寻求破局出路%%@。

　　相比之下*##%#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*%#。胖东来常年客流如织#@%，爆款商品一件难求###%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%%，胖东来迅速走红@@*%*，成为零售企业竞相学习的榜样***@。

　　据报道##%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*%#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*%，激发员工积极性等*@。从目前的调改效果来看%*@*，今年“五一”假期#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@，日均客流15963人*%*@*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元####，日均客流为2000人@@*。这究竟是胖东来带来的短期流量*%##%，还是调改后的切实改善*%，仍需时间来验证**%。

　　那么@#%*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变%%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%*。这是市场竞争的激烈所在@#@#*，也是魅力所在%*。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表#*。资料显示#%%@*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年**，商超只开在河南新乡和许昌两地@@#*#。由于不进行大规模连锁化#%，胖东来一直深耕本地市矦%*@%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#@，而非追求规模扩张@%*。与之相对##，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%@%，同时#@%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%。

　　即便如此@%#@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#%。应看到##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@#。传统商超学习先进经验%*@，不断弥补自己的不足#%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*##。

　　同时%%*@#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%**#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#@，才能确保在竞争中占据有利地位@#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@##，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#@@*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**%%@。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】


　　

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