璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论

2024-05-13 10:45:05 | 来源:GG之家
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本文转自:中新网

波音供应商前员工:经常发现产品缺陷出事只是时间问题!

  价值观是企业的软实力**%,也是发展的硬道理@%@。

  文 | 王言虎

  近来#**#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%@,引发大量关注与争议%*@。她在个人社交账号上发表的争议言论#%,也在随后几天持续高居热搜榜%@。

  身为百度公关“一号位”#%#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@%@*。坦白讲*@*,基于不同利益诉求与现实复杂语境%#*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的#%@#%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观@%%@。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@%%#,引发负面舆情并不意外*@%@。

  一般而言@@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%%@#,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现@@。作为百度价值观的重要输出窗口%@,璩静此番无疑犯了大忌*%@@@,也拉低了企业形象分值#**%。

  此次翻车事件#%@@%,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑*##。媒体报道显示#@@,此次舆情危机前%@%*%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%**%#,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*#%#。此后**@,璩静还交费5980元*@@%#,向流量操盘公司取经%##*@。

  应当说*#%%#,随着舆论场传播情势与传播结构的变化#@,企业形象经营的成本也越来越高#*#%。自建流量渠道、打造自我IP@##,就成了一些企业管理层的选择@**#。此前*%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#*#*,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*#。

  然而%#*,打造个人IP、输出企业形象%@,也不能偏离常识常情与常理*%#,必须符合社会主流价值观@@%##。

  细究此次争议言论事件*@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂**,似乎多顾及一分家庭*@,就会减少一分对公司的投入%@@。在其逻辑中*@%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系@@%,缺乏起码的同理心与人情味儿%#。

  任何一家企业都有形象输出诉求#*@,社交媒体时代@#@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”#%**。但输出企业形象#**@,不能剑走偏锋@@,更不能走火入魔%*@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%*%%#,就表现得太功利、太心急%%*%,最终遭到了反噬%#*。

  应当明白@**@%,靠企业形象输出赋能的前提@%*,是这家企业拥有良好的“内容素材”%%%*%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%*%%*。

  价值观是企业的软实力*##,也是发展的硬道理@*@%#。很难想象*#*#,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@*,能够为公司带来多大的形象增值%%@*。

  当然%%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的#%,未必代表百度公司的价值观@#。事后%*%**,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#*%%*,“优秀员工才代表真实的百度”#@@*,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号*@*%*。

  但是%@#,如此级别的高管如此公开发言@#%@*,必然会对企业形象产生冲击%*%%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑##。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%@#*。

  一方面**#,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下#@,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@##,必须以平视柔性的管理模式与员工相处#*#。

  企业应当明白%@,和谐共生的雇佣关系@*@,不仅不会损害企业利益%#@@@,还会激发员工潜力*#@%@,为企业创造更大价值%%。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同##。

  另一方面#@%,企业对外形象输出必须“三观正”*#,学会倾听与共情@%**,更不能偏离社会主流认知*@%。无论企业规模有多大%#*%,管理人员职级有多高*#@#,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%##@*,多接地气@#*%,才能不脱轨@**%。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表%**,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@@@*#。体现在互联网企业内部管理上#@@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@@@#%。尽管眼下增长承压*#,但正确的企业文化不能变%@*@*,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@#%%%。

  管理学家德鲁克有句名言%%%%,“企业不是为它们自身而存在****@,而是为实现特定的社会目标而存在##*#。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@#@,而是社会利益#@。”社会利益有很多维度%*%,但首先应当包括关心善待自己的员工%@**@。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:何颖】


  

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