璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观
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本文转自:中新网
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价值观是企业的软实力*##@#,也是发展的硬道理@#。
文 | 王言虎
近来%@**,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%*%%*,引发大量关注与争议#**#%。她在个人社交账号上发表的争议言论#@@*,也在随后几天持续高居热搜榜@*@。
身为百度公关“一号位”@@%%*,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜*#。坦白讲*#*,基于不同利益诉求与现实复杂语境@%@@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的*%#%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观##。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态*#@%,引发负面舆情并不意外*%%。
一般而言@*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来*%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%%*@#。作为百度价值观的重要输出窗口@#%,璩静此番无疑犯了大忌#*,也拉低了企业形象分值*%@。
此次翻车事件%*@*#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%#*。媒体报道显示#*@,此次舆情危机前****,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”##,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号@#。此后%#,璩静还交费5980元**@,向流量操盘公司取经@@#。
应当说@#@#,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@@#,企业形象经营的成本也越来越高*#@*。自建流量渠道、打造自我IP#*,就成了一些企业管理层的选择*#*。此前%**%%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功###**,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间@%。
然而*%,打造个人IP、输出企业形象%##%@,也不能偏离常识常情与常理%@@,必须符合社会主流价值观%%*#。
细究此次争议言论事件@*%@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%@#%*,似乎多顾及一分家庭%#**,就会减少一分对公司的投入#%*。在其逻辑中#*##,二者是非此即彼、泾渭分明的关系*@@,缺乏起码的同理心与人情味儿%%#%%。
任何一家企业都有形象输出诉求*%@#%,社交媒体时代*#*%,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*@。但输出企业形象#@#,不能剑走偏锋%*#,更不能走火入魔@%@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*%*@%,就表现得太功利、太心急*#%@*,最终遭到了反噬@%。
应当明白@#@*,靠企业形象输出赋能的前提#@*@#,是这家企业拥有良好的“内容素材”@@**@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等**。
价值观是企业的软实力@##@*,也是发展的硬道理@%。很难想象%##*@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者###,能够为公司带来多大的形象增值*@。
当然%@*%#,璩静此番言论是在其个人账号上发布的*@*#,未必代表百度公司的价值观*#%。事后**%*%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#*,“优秀员工才代表真实的百度”@#@@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%%%##。
但是@#%,如此级别的高管如此公开发言#*,必然会对企业形象产生冲击%@,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑*#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@**@。
一方面@@@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@**,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@*#%,必须以平视柔性的管理模式与员工相处%#*。
企业应当明白%@@**,和谐共生的雇佣关系@*,不仅不会损害企业利益@*@#@,还会激发员工潜力@#%#*,为企业创造更大价值@**#。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同%#*@。
另一方面*@,企业对外形象输出必须“三观正”#%*@@,学会倾听与共情*%%%,更不能偏离社会主流认知%@%。无论企业规模有多大@%%##,管理人员职级有多高%***@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#***,多接地气@*#,才能不脱轨%#@%@。
互联网科技公司作为先进生产力的代表#@%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道*#@%%。体现在互联网企业内部管理上@%#%@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%%#。尽管眼下增长承压@#,但正确的企业文化不能变*%**%,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@*#@。
管理学家德鲁克有句名言@%#*%,“企业不是为它们自身而存在**,而是为实现特定的社会目标而存在**@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@@*,而是社会利益@@@%#。”社会利益有很多维度@%%,但首先应当包括关心善待自己的员工*#。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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