胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:40:11 | 来源：GG之家

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本文转自：中新网

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　　一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@**，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@*@，才能在竞争中占据有利地位%%。

　　近日#@%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*@*。此前*%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#*%%。

　　近年来*#*，线下连锁商超的日子并不好过%@@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@，而到2023年@@，门店已缩减至1000家左右**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*#%*@。此外@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*%#*，在线上零售与线下新业态的冲击下%*%，传统零售正不断寻求破局出路*@#@。

　　相比之下@@*@*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%##@#。胖东来常年客流如织*#，爆款商品一件难求%%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*%@@，胖东来迅速走红*@，成为零售企业竞相学习的榜样*@%@。

　　据报道**@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#%%%@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%#*%@，激发员工积极性等%%@*#。从目前的调改效果来看#@@@，今年“五一”假期%@%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%#*%，日均客流15963人*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@，日均客流为2000人#*。这究竟是胖东来带来的短期流量@*#，还是调改后的切实改善@**，仍需时间来验证#%。

　　那么#*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？

　　商业市场复杂多变*#%@#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#@#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻##*。这是市场竞争的激烈所在#*，也是魅力所在*#。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表%**##。资料显示@*@%%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@@@，商超只开在河南新乡和许昌两地#*@*。由于不进行大规模连锁化%#%*#，胖东来一直深耕本地市�%*%**。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%*@%，而非追求规模扩张@#。与之相对*##*%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@@#*，同时@#*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*@@。

　　即便如此@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@##。应看到####，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@。传统商超学习先进经验@@**%，不断弥补自己的不足#*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程###。

　　同时*#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@#**，才能确保在竞争中占据有利地位%#*%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*##%@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%%**。

　　辛自强

　　(经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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