胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:22:08 | 来源:GG之家
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本文转自:中新网

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%**,没有一家企业的成功可以被完美复刻@%%@%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@%%@,才能在竞争中占据有利地位#%。

  近日**,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%**。此前##*%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@%%,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@*#%。

  近年来%*,线下连锁商超的日子并不好过%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家*@#%@,而到2023年@*@,门店已缩减至1000家左右#*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%*%。此外*@#@%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@@*%%,在线上零售与线下新业态的冲击下*@##,传统零售正不断寻求破局出路##@%#。

  相比之下%**,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%#%。胖东来常年客流如织%*,爆款商品一件难求*%@@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@#,胖东来迅速走红%@,成为零售企业竞相学习的榜样@*@。

  据报道@@#@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*@*#%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%#,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#@,激发员工积极性等%@*%。从目前的调改效果来看@@,今年“五一”假期*%@**,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@%%,日均客流15963人##%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@@#,日均客流为2000人*#。这究竟是胖东来带来的短期流量%*,还是调改后的切实改善@%,仍需时间来验证*@#。

  那么#%@@@,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变@*@#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@%%,没有一家企业的成功可以被完美复刻%#。这是市场竞争的激烈所在@@,也是魅力所在#*。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表**#。资料显示*@@#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年***,商超只开在河南新乡和许昌两地%##%%。由于不进行大规模连锁化%%***,胖东来一直深耕本地市�%@*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬*@@#,而非追求规模扩张%@%@。与之相对@%#%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#@#@,同时@**,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%**,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**%@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果#@@#*。

  即便如此##*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*%#。应看到*%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%###。传统商超学习先进经验#@*@,不断弥补自己的不足#*,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#。

  同时*##,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#*#*@,只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*,才能确保在竞争中占据有利地位%%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步**%*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】


  

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