胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 11:59:38 | 来源:GG之家
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本文转自:中新网

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#,没有一家企业的成功可以被完美复刻##。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#@#**,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@@%*,才能在竞争中占据有利地位%@#。

  近日@#**%,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@%#@。此前*@%*%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐**,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@##@。

  近年来*%,线下连锁商超的日子并不好过**#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%#@@*,而到2023年*#%#%,门店已缩减至1000家左右%#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@。此外##,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##,在线上零售与线下新业态的冲击下#%@*%,传统零售正不断寻求破局出路##*。

  相比之下@*,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%#@%。胖东来常年客流如织@@***,爆款商品一件难求%#@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%,胖东来迅速走红#*%@,成为零售企业竞相学习的榜样@*。

  据报道@@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*@#%%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品#@#@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%#,激发员工积极性等#%。从目前的调改效果来看##,今年“五一”假期#@***,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%,日均客流15963人**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#%%*,日均客流为2000人#%*%*。这究竟是胖东来带来的短期流量*@@*,还是调改后的切实改善**,仍需时间来验证*%#@。

  那么*%#**,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变@@#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@#*@,没有一家企业的成功可以被完美复刻@#*。这是市场竞争的激烈所在%@,也是魅力所在#@%#@。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表%#@@。资料显示*#*#*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%*@#,商超只开在河南新乡和许昌两地*%@#。由于不进行大规模连锁化%%#,胖东来一直深耕本地市�#%@#*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%@%**,而非追求规模扩张*#%#。与之相对*@%%#,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%,同时%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%%,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@#%@。

  即便如此%##,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#**。应看到#@##@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*@。传统商超学习先进经验@@,不断弥补自己的不足*@%%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@#%*。

  同时@*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#*#,才能确保在竞争中占据有利地位@#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*#%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%*。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】


  

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