胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 11:07:07

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#%,没有一家企业的成功可以被完美复刻***。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#@@@,才能在竞争中占据有利地位%*。

  近日#%,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改##%。此前@##,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#@。

  近年来#*###,线下连锁商超的日子并不好过@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家##,而到2023年*%#@@,门店已缩减至1000家左右%@#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#%。此外@*,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##%%,在线上零售与线下新业态的冲击下@*%,传统零售正不断寻求破局出路%*。

  相比之下@*,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%*%。胖东来常年客流如织@*%%,爆款商品一件难求%#%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@,胖东来迅速走红%#,成为零售企业竞相学习的榜样#%#%。

  据报道***,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@@@*#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品##%*%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%@*,激发员工积极性等@#@#。从目前的调改效果来看@@,今年“五一”假期%@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@##%,日均客流15963人@**@#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##*@,日均客流为2000人##。这究竟是胖东来带来的短期流量@%%@*,还是调改后的切实改善#@,仍需时间来验证#@*%@。

  那么#%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变@@**,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*#%,没有一家企业的成功可以被完美复刻@#@#*。这是市场竞争的激烈所在##,也是魅力所在*@@#。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表#@。资料显示%@,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*##,商超只开在河南新乡和许昌两地@%#@@。由于不进行大规模连锁化@%@,胖东来一直深耕本地市�%*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%@@%#,而非追求规模扩张@##*。与之相对#@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%,同时%%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%@*,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*@*#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%@#。

  即便如此##,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##@。应看到%@@*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%@@。传统商超学习先进经验%#,不断弥补自己的不足*@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@。

  同时#%%@*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%#*@,只有不断根据市场变化及时调整经营策略##@#,才能确保在竞争中占据有利地位**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@*,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#*%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@*%#。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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