璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论
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本文转自:中新网
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价值观是企业的软实力%%#**,也是发展的硬道理*@*@。
文 | 王言虎
近来##*,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论#*@,引发大量关注与争议@#。她在个人社交账号上发表的争议言论%%*@@,也在随后几天持续高居热搜榜%@。
身为百度公关“一号位”#%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@%*%。坦白讲@%#,基于不同利益诉求与现实复杂语境*@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%%#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*%#%。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%*#,引发负面舆情并不意外*@@@。
一般而言**#%#,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来@*,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现*#*#。作为百度价值观的重要输出窗口***%,璩静此番无疑犯了大忌@*@*,也拉低了企业形象分值#@。
此次翻车事件#*,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%@*。媒体报道显示%%,此次舆情危机前#%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”#@@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号**%。此后**@*%,璩静还交费5980元@@,向流量操盘公司取经*@**。
应当说*%%%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化**%,企业形象经营的成本也越来越高#%。自建流量渠道、打造自我IP%#%*@,就成了一些企业管理层的选择%@%#。此前*#@*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%%@@,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*%%@%。
然而##,打造个人IP、输出企业形象#%%,也不能偏离常识常情与常理**@@*,必须符合社会主流价值观*@*。
细究此次争议言论事件*@*%#,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*#*@%,似乎多顾及一分家庭#@#@*,就会减少一分对公司的投入%#%@@。在其逻辑中*@%@#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系@*%@,缺乏起码的同理心与人情味儿%#。
任何一家企业都有形象输出诉求@#*@*,社交媒体时代#%*,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*#*。但输出企业形象@@%,不能剑走偏锋#@@*,更不能走火入魔*@%@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论@%#@@,就表现得太功利、太心急@@@,最终遭到了反噬*%%。
应当明白*##,靠企业形象输出赋能的前提%@@,是这家企业拥有良好的“内容素材”@%*%@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@**@@。
价值观是企业的软实力#*#@,也是发展的硬道理#*%@。很难想象%*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@@*,能够为公司带来多大的形象增值*@。
当然%%*%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@@#%*,未必代表百度公司的价值观***#%。事后*@,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%@%,“优秀员工才代表真实的百度”##,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号*#@*。
但是*%**%,如此级别的高管如此公开发言##@%@,必然会对企业形象产生冲击##*%%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑*%*。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒#@*@%。
一方面#@*%@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下**%#%,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席**,必须以平视柔性的管理模式与员工相处**#*#。
企业应当明白@@%,和谐共生的雇佣关系##,不仅不会损害企业利益*%,还会激发员工潜力**%*,为企业创造更大价值*#@#%。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同#%。
另一方面@****,企业对外形象输出必须“三观正”%@@*@,学会倾听与共情%@%,更不能偏离社会主流认知%%%#*。无论企业规模有多大*#,管理人员职级有多高@#*%%,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@@@%,多接地气@*,才能不脱轨#*。
互联网科技公司作为先进生产力的代表#@@##,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@#。体现在互联网企业内部管理上#@##,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%*。尽管眼下增长承压##*,但正确的企业文化不能变%*@#,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@#。
管理学家德鲁克有句名言@@,“企业不是为它们自身而存在%#,而是为实现特定的社会目标而存在@*##。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@%,而是社会利益@#*@。”社会利益有很多维度#@@@,但首先应当包括关心善待自己的员工@*。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君
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