璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

发布时间:2024-05-13 11:05:42

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  价值观是企业的软实力@#@,也是发展的硬道理%%。

  文 | 王言虎

  近来#**,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论*#*,引发大量关注与争议@**。她在个人社交账号上发表的争议言论*@,也在随后几天持续高居热搜榜%%。

  身为百度公关“一号位”@#@%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜*%@。坦白讲*#*@,基于不同利益诉求与现实复杂语境%*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的*#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*##。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%@@@,引发负面舆情并不意外**%*。

  一般而言@*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来*@@*,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#**。作为百度价值观的重要输出窗口#%*,璩静此番无疑犯了大忌##%,也拉低了企业形象分值##%@。

  此次翻车事件%*#@,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑#%%@。媒体报道显示**,此次舆情危机前@@%%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”@@#*#,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号@@*。此后%@#,璩静还交费5980元@*#%%,向流量操盘公司取经#*。

  应当说*#@%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化*@,企业形象经营的成本也越来越高%@%。自建流量渠道、打造自我IP#**,就成了一些企业管理层的选择*%#@。此前##,雷军等企业家在个人形象经营上的成功@**%*,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*%@#@。

  然而#@@,打造个人IP、输出企业形象@%,也不能偏离常识常情与常理@@@,必须符合社会主流价值观@*@##。

  细究此次争议言论事件%@%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@#,似乎多顾及一分家庭*%#,就会减少一分对公司的投入@#*。在其逻辑中*%@*,二者是非此即彼、泾渭分明的关系%**%,缺乏起码的同理心与人情味儿#@*。

  任何一家企业都有形象输出诉求***#%,社交媒体时代*@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*%%@。但输出企业形象@@%*@,不能剑走偏锋#%#,更不能走火入魔@#*%%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%#,就表现得太功利、太心急@#,最终遭到了反噬#@@。

  应当明白@%#,靠企业形象输出赋能的前提@%,是这家企业拥有良好的“内容素材”**@@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等*#**。

  价值观是企业的软实力%*#*,也是发展的硬道理#*。很难想象*@%%,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者**,能够为公司带来多大的形象增值%#%@。

  当然@**#,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@%,未必代表百度公司的价值观*@。事后##@,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%*@%@,“优秀员工才代表真实的百度”%*@#@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号*@**。

  但是@@%%#,如此级别的高管如此公开发言%*#,必然会对企业形象产生冲击*@@@*,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑#%#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒#@*。

  一方面***%%,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下%#,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@%*,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*%##。

  企业应当明白#@%,和谐共生的雇佣关系#@%@,不仅不会损害企业利益@#@#%,还会激发员工潜力%*@*@,为企业创造更大价值#%@**。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@%#。

  另一方面**,企业对外形象输出必须“三观正”##,学会倾听与共情#@,更不能偏离社会主流认知*@%%。无论企业规模有多大%*@**,管理人员职级有多高%#*,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性*#,多接地气%%*,才能不脱轨@*%。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表*###,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@#@。体现在互联网企业内部管理上@@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@**。尽管眼下增长承压%%@#,但正确的企业文化不能变#%#*,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#@。

  管理学家德鲁克有句名言@#@#,“企业不是为它们自身而存在####*,而是为实现特定的社会目标而存在*%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@#%%,而是社会利益#@%*#。”社会利益有很多维度@*@,但首先应当包括关心善待自己的员工%%@@。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】
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